Een organisatie is méér dan enkel een optelsom van de medewerkers en een uiterlijke verschijningsvorm. Elke organisatie heeft een onderstroom met zijn eigen dynamiek zonder daarvan bewust te zijn hebben deze invloed op de mensen die er werken. Een groep mensen die iets met elkaar te maken hebben worden bij systemisch werken een systeem genoemd. een organisatie is ook een systeem. Zo heeft bijvoorbeeld een systeem altijd een tendens om als geheel in stand te blijven en te zoeken naar (her)evenwicht, opdat ieder zijn juiste plek in de organisatie kan innemen.

Om zicht te krijgen op de (onbewuste) verstrikkingen of thema's die op een diepere laag binnen een organisatie spelen, zogenaamde systemische vragen, werk ik met opstellingen.

Een organisatieopstelling geeft inzicht in gedragspatronen, relaties en conflicten, het maakt verstoorde verhoudingen en spanningsvelden zichtbaar. Een opstelling kan veel inzicht geven bijvoorbeeld bij:

• leiderschapsvraagstukken;
• groot verloop;
• functieveranderingen;
• selecteren van nieuwe medewerkers;
• organisatieveranderingen;
• het maken van keuzes;
• verhoogd ziekteverzuim;
• vragen over het achterblijven van resultaten of omzet;
• en ook meer persoonlijke vragen.

Meer weten over opstellingen door MeriteSan?
Wilt u weten wat een opstelling in uw situatie te bieden heeft, of zijn er andere vragen, neem dan gerust contact op.